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	质量控制

项目控制执行控制



	根据我们在中国多年的研究经验，我们认识到质量控制是项目成功的关键。对于每一次项目，我们将针对项目的具体情况，按照公司内部严格的质量控制系统来管理整个项目的质量与时间进度。客户面对的不仅仅是项目小组，或某个咨询人员个人，而是整个IMC公司咨询团队。委托方可对项目进行全过程监控—— 执行方每周以传真或电子邮件方式汇报项目进展情况和遇到的问题，以便及时解决；委托方随时检查项目实施情况，但以不影响执行方工作为限；委托方抽查有关调查问卷；委托方对调研工作进行实地考察和检查；通过客户说明会检查研究成果；委托方初步验收，提出修改意见，进行补充和修改。