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满意度研究内容     满意度研究调查方法     满意度研究测评指标体系建立     满意度研究工作流程    

  • 顾客满意度研究(CSI)产生于西方企业质量管理体系的建立,顾客的需要和满意成为全面质量管理的目标。
  • 创造顾客价值和顾客满意成为企业营销的核心。
  • 顾客满意度、顾客保留率和利润率之间有着密切的联系。有关部门调查结果显示:获得一个新顾客的成本是保持一个满意顾客的成本的5倍。
  • 1989年瑞典率先建立了国家顾客满意度指数,随后德国、美国、加拿大、韩国等20多个国家和地区先后建立了全国的顾客满意度指数。
  • 九十年代中期,进驻中国的跨国公司率先开展专业的顾客满意度研究。此后,国内企业也逐步重视顾客满意研究。民航、保险等公司并定期研究。
  • 顾客满意度研究是一个动态的监测过程,企业应建立一套完整的顾客满意度体系,并定期开展跟踪调查活动,以根据调查结果针对不同忠诚度顾客制订更有针对性的营销策略,保留住更多的顾客:


  • 分析不满意和比较不满意的客户特征以及他们不满意的原因,从顾客的意见和建议中寻找解决顾客不满的办法,为企业提供建议;
  • 甄别非常满意的顾客,确定企业的顾客群体,根据这些最值得重视的顾客的要求, 对企业自身需要改进的地方作出修正,从而保留住忠诚度高的顾客;
  • 根据顾客的各要素满意度重要性排序,确定影响顾客满意度的关键决定因素,发现提升服务的机会,建立一套完善的顾客满意度体系;
  • 了解顾客现在与未来的需求,更好地了解市场和辨别市场潜力;
  • 辨别企业的竞争优势和弱点。
  • 满意度研究为企业提供了可行动性的信息,这些信息具有不同层次的信息。
  • 通过客户满意度研究,帮助企业获得:
    • 顾客的使用评价和需求信息
    • 企业保持竞争优势的策略
    • 对员工工作绩效的量化考核

 
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