サービス範囲

商圈研究

競争相手の研究

業種に入るについての提案

モデル分析

商業 　 中国小売産業は数年の発展を通じて，現在連鎖化の時代に入って，その形式特徴は，大手チェ-ン?ス-パ-マ-ケット、チェ-ン専門店、専門経営店、デパ-ト、飲食店などの勃興、多くの都市歩行街の建設と未来発展し上がる各種のshopping mall。この間、多くの国際小売グループが次々に中国に入って店を創立し，民営連鎖商業が速く発展し、各種の商業業態も紛紛と連鎖化経営になる。； そしてここ数年，他の各業態は多く発展して，業態の競争はマスマス激しくなる； 大手総合コンビニと在庫式商品は人々の”一駅式”の買物ニーズに応じ、豊かな製品、低廉な価格という優勢で相当な競争力があり、国内外の外資企業競争の焦点になる。 百貨店は細分化、個性化に発展し、伝統百貨店市場シェアが次第に衰退になり、買物センターは未来数年多く発展する。 業界専門家取材によって、未来主流の商業業態はコンビニ連鎖店で、各種のコンビニで伝統商業モデルは副次的になる。 　　　サービス範囲 　 　 2004年の年末、中国小売産業は全面的に対外開放して，中国本土の小売産業は資金、 サ-ビスそして業態配置の方面で海外企業と一定の差がある。 だから、競争相手の経営状況を知り、市場需給、消費層の好み及び産業発展動向を分析するのは企業発展に指導意味がある； IMCはいろいろな方法で中国小売産業発展の市場肝心な情報を取り、そして情報を深く分析して 、取引先に精確で正確なコンサルティングサ-ビスを提供する。 IMCは国内小売産業に進入する予定の企業へのアドバイス：小売産業は古くて新しい産業なので、その経営勝負は大きい程度に経営業態の選択にあり、そして経営業態の選択は現在、割合に規模ルートに適合し，上下役の産業チェーンの統合が成功のキーポイント 　　商圏の研究 　 　 連鎖経営発展を調整する同時に、多くの企業は市場の容量と属性が彼らに対する影響を無視して、連鎖店建設の盲目性と反復性に引きを越す。今のところ、多くの連鎖企業は欠損の臨界点にあって、ある企業はもう破産する問題に当面している。ここは確かに規模が大きくなくて規模効果を獲得できないのは原因が、連鎖店の配置欠陥と不規範も無視できない重要な原因だ。 商圏研究は特定の市場調査方法を利用して、サイト商圏の構成情報、範囲、特徴及び商圏規模変化を起こす原因などを調査して分析することを通じで、商業サイト立地と販売策略を製定することに科学依拠を提供する。 商圏研究は現代小売店けいえいと管理が書くできない必要な手段にして企業に普遍的に重視されている。 この作用は、 　 取引先に助けて商業投資立地と商圏範囲を確認する； 　 取引先に協力して商圏環境を分析し、商圏の競争組み立て、市場の機会と発展の潜在力を評価する； 　 商圏消費層の購買行為と潜在購買力を了解して，市場の経営戦略の指導根拠を提供する 商圏立地の分析内容と順序 立地評価パラメーター 客流 --通行人の数量 車流 --車の数量 、車の類型、道の込み合う程度 駐車施設 --駐車場の数量と品質、駐車場と商店の距離 交通条件 --大規模的な公共交通係統の得る可能性、最近主な交通幹線、商品を届けることに便利で、バスの数量 商店構成 --商店の数量と規模、商店の間の補完性、小売りの均衡配置 具体的な店所在地 --予見容易性、地域中の配置、営業場所の規模と形、場所と建物の状況と使用の年限 占用条件 --自主するまたは借用の条件で、労働と維持費、税金、区域計画の限度、自発的に守っている規則 全面的に評価 --商店の大体位置、具体的な店所在地 小売りサイトの配置策略の構想 小売りサイト配置の出発点　　十分に企業の発展方向と長期利益を考え，点を手配する、架線する及び網を手配する関係をよく処理する。 サイト分布する原則　 連鎖サイトの設立は商圏全体の発展に応じなければならないが，企業の商品配達を便利して，新しい店は増設することに役立って、割合に大きい経済効益を取る。 サイト配置の構想　図で作業して，連鎖サイトの設立が実行してよい店の所在地を搜し出す --自身の特色によって立地に対して評価パラメ-タ- が順に并べ，各店所在地の評価結果のウェイティッドアバリジを計算する --順序ている前の店所在地によっていっそ相関分析をする --店所在地を確定する 　　競争相手の研究 　 　 imcは商業市場に対して調べて研究する過程の中に，たくさんの方面から全面的に競争相手の現状及び発展の予想を把握している。 　　業種に入るについての提案 　 　 中国の都市は普通四類型に分けた、ちがう類型の都市は小売の発展空間及び入った危険に違かった。 総合的に考えてから、ひとつの企業が市場にに入るのを選択する方面は，先に豊かな都市に入ると提案する。一つはこの地域で成熟する消費習慣を持っている，もう一つは市場競争者の実力は割合に弱かった ,企業は割合にやすく経済実力を通じて相対的な経営実力を実現して，当地に規模化および連鎖化経営を実現するために。 以前中国の小売産業にはある規範化がないのですが、完全に売る方で決まる小売産業の秩序は大きい不合理性があって，進歩的な管理理念および経営と運行の方法を導入することは一つの必然になる。 　　業務モデル分析 　 　 業務モデル分析＿＿＿”配送センター情報システム” 業務のモテル分析 --供給チェーン管理モデルの分析 业务模块分析——采购流程模块的分析 业务模块分析——进货作业流程的分析

整合行销与社会营销 整合行销的逻辑链 整合行销传播的演进特性 整合行销策划范围 CI战略导入与实施流程 整合行销：构建商效市场部

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